【今周刊978期】行動的勇氣:危機及其後果的回憶錄

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2015/09/16 第431期

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全世界都在賺
物聯網搶插旗
威朋面試
考「台北有幾個加油站」
 
   
封面故事

   
全世界都在賺
物聯網搶插旗

撰文:今周刊整理

8月14日,宏達電宣布裁員,當天就有新公司到現場拉布條搶人,這是新舊科技人才交替的場景,硬體製造人才釋出,網路應用人才卻搶不到人。企業紛紛搶進物聯網,新科技人才不再是科技業專屬。這意味,在各行各業,都有機會成為職場熱門人才。

全世界產業遊戲規則,正因物聯網改變

兩年多來,物聯網開始受到各界重視,去年《今周刊》推出「物聯網」封面故事後,持續關注這個重要趨勢,經過一年來的觀察,我們看見三大商機趨勢:

趨勢一:提供服務者,才最賺錢!

物聯網正在改寫產業的遊戲規則,哈佛大學講座教授麥可波特(Michael E. Porter)說:「它們重新塑造產業界限,並創造出全新的產業。」例如2011年,BMW推出共乘服務系統「DriveNow」,每分鐘收費○.三四歐元(約合新台幣十三元),你就能租到一輛BMW i3。租BMW只要銅板價,這是物聯網帶來的改變。

趨勢二:你想不到的東西,都上網了!

輪胎大廠米其林在2013年把輪胎也連上了物聯網。透過輪胎裡裝置感應器,等到車隊輪胎該換的時候,就主動提醒。日本富士通還開發出「牛聯網」,自動量測牛的體溫,提高繁殖成功率。就像日本軟體銀行董事長孫正義說的:「我們將看到一個情形,那就是『沒有一項裝置不連上網路』。」

趨勢三:越老企業,越要跟上腳步!

美國通用電氣(GE)公司,去年營收四兆八千億新台幣,這家公司○三年時金融事業占營收比率高達五六%,今年卻宣布出售一千億美元金融資產,重新擁抱傳統製造業,關鍵之一,就是物聯網技術。「越傳統的產業,用物聯網改善的效益越明顯。」 IBM 台灣全球企業諮詢服務事業群總經理盧志浩如此觀察。

新科技人才供不應求,只要沾上邊就有機會

104人力銀行在八月以「新科技人才逆襲」為名的報告中顯示,儘管景氣低迷,但物聯網相關職缺兩年成長327%。不僅台灣企業一才難求,美國、中國也一樣,亞馬遜、中國微軟研究院挖角挖到台灣來。

之初創投創辦人林之晨說,今年職缺比去年成長五倍,科技人才面臨大斷層,「這是產業結構與人力結構大調整,連傳統行銷、業務等職位也要增添數位能力,成為i人才」。他估計,一流資工系大學畢業生薪資三年內起薪就會突破十萬元。美國國家自然科學基金產學合作研究中心智慧維護系統中心主任李傑也認為,台灣至少缺一.五萬名大數據人才。

既然機會之門敞開,該如何抓住熱潮,晉升新科技人才?如果想搭上這波人才列車,職位的工作者可以這樣規畫:

一、IC設計師(從單一功能→單一晶片多功能):

李魁林說,這是台灣原本就有的優勢人才,「市場需求大於學校供給的量,未來在新科技領域中一樣很熱門。」

二、行銷業務或產品經理(增加數位能力轉變成i人才):

一個商業背景的人很難直接跳去寫程式,但是培養對資料的敏感度,則是跨入新科技人必要的途徑。「現在,網路上的行為都可以被記錄分析,將來行銷業務的工作也會變成科技工作。」玉山銀行數位金融長李正國預言。

三、資料科學家與資料分析師:

這是新科技人才中最接近核心能力的人,也是因應大數據所新生的職位。但同時,一個資工背景、會寫程式的人,若要成為資料分析人才,就必須想辦法培養該產業的商業知識。

物聯網,帶動科技業到傳統產業全面洗牌。在新舊世界交替之際,機會留給願意跨界、勇於突破自己的人。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊978期 謝謝!)

威朋面試
考「台北有幾個加油站」

今周刊•撰文:林心怡

我們不要你的肝,我們要你的腦。」每次面試工程師,Vpon威朋大數據廣告公司創辦人暨執行長吳詣泓總會這麼強調。這位未滿四十歲創業家的俏皮話,精準形塑新舊科技人才最大不一樣的價值。

二○一四年被中國《富比世》選為中國最具潛力中小企業第六位的威朋,看似中國企業,但實際上核心創業團隊都是台灣人,目前在台北、上海、東京與香港四地都有工作人員。

為什麼一家「廣告公司」會用到巨量資料?吳詣泓說:「現在全球最大的廣告是來自Google、Facebook。」要在這些數位版位下廣告,就要有一套技術去預測什麼人會點擊哪一類廣告,提高點擊率。「現在的數位廣告公司,就是數據科技公司。」他說。

甚至,威朋只鎖定手機行動廣告,因手機能即時偵測用戶所在位置,更加高廣告預測的技術門檻。舉例來說:你目前位置在台北市信義新天地,而你是資生堂愛用者,恰巧此時資生堂有促銷活動,誰能最先把資生堂廣告成功地推播給你,就可能提高廣告點擊率。

團隊如聯合國 用國際標準給薪

看起來簡單,但行動廣告競爭者眾,「威朋每天要處理十億次以上的廣告請求,每一個都在一百毫秒內決定。」吳詣泓說。要推播給用戶什麼廣告,○.一秒內要完成,完全只能倚賴電腦運算。

資料會越算越精準,譬如,雖然你在信義新天地,但你正準備搭捷運離開,廣告推播給你可能會失敗,聰明的廣告公司應該要放棄。誰能用越多資料,更精準地想像消費者此時此刻情境,提高廣告的點擊率,就是行動數位廣告公司最重要的核心競爭力。

「我們往全世界找最頂尖的人,我們團隊成員來自瑞典、捷克、日本、馬來西亞與香港。」即使公司在台北市,但開會只要有外國人在,一律用英文溝通,「威朋自許至少是亞洲級別公司,所以給的薪水也是亞洲級別的。」

研發工程團隊目的就是蒐集有用的資料,設計演算模型與機器平台架構來下廣告,完全是腦力的展現。團隊裡大致再分成兩群人,一類是先有假設,想像用戶的消費情境與經驗,然後用統計模型去驗證;另一類是資工背景的人,純粹從資料中去看,有哪些因素彼此有關聯。

要如何才能加入Vpon團隊?吳詣泓認為,他最看重的是對數據資料有無比狂熱的執著。面試時,他常常會問一些無厘頭題目:譬如,台北市有多少加油站,大安區某個里有多少水溝蓋等。「我不是要正確答案,我要看的是他化繁為簡、推理思考的邏輯。」

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊978期 謝謝!)

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